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調達先との関係性管理における課題
既存調達先のスキルの全体像がつかめない
稼働に空きが生じる予定のエンジニアしか営業の対象にはならないため、現代稼働中だが実はマッチングの可能性のあるエンジニアを発掘できない
既存調達先に対する評価を管理できていない
調達先のサービスのパフォーマンスに関する情報を口頭などでなんとなくしか把握できない
既存調達先との関係性を管理できていない
将来の重要案件においてどの調達先を選定すべきかを決定するための判断根拠が不足している
既存調達先にスキルマップを提示してもらう
全エンジニアのスキル概要を集約したスキルマップを確認して、新たなプロジェクトとのマッチング可能性を探る
既存調達先に対する評価を一元管理する
個々の調達先からの満足度調査に個別に対応するのではなく、調達先と共用できるシステムで一元管理を行う
既存調達先との関係性を定量化して管理する
調達先に提示する評価情報とは別に、自社の中だけで個々の現場担当者の継続購買意思の有無を管理する
スキルマップ
調達先各社が抱えるエンジニアのスキルマップを確認できる機能を開発予定です。
評価・フィードバックデータの共有
自社のPMから調達先のサービスに対する評価・フィードバックを自社内で共有できます。
関係性可視化
自社の各担当者（主にPM）にとっての調達先との関係性を登録することができます。また、これを集計したうえで、会社全体として調達先との関係性の深さを可視化することができます。
調達先との関係性管理でAperportが選ばれる理由
潜在的なマッチング案件の掘り起こしができる
調達先が現在営業はしていなくとも、特定のスキルを有するエンジニアがいることを示すことで、新たなプロジェクト情報の提供してとマッチングの可能性を探ることができる
調達先のパフォーマンス管理ができる
従来は個々の担当PMなどに任せていた調達先の管理を一部システム化することで、社内で評価の情報共有が可能になり、サポートすべきプロジェクトを早期に把握できる
俯瞰した立場から協調を深めるべき相手がわかる
パートナーシップをより一層強化すべき調達先に対して早い段階で戦略的な協調関係を打診することができる
フリープラン
（＋成果報酬）
エンジニア１名の調達または提案を行うための機能をご利用いただけます。１件目から成果報酬が発生します。
スタートプラン
（＋成果報酬）
２件の成約まで月額費用内でご利用いただけます。３件目から成果報酬が発生します。新規のパートナーシップ構築に必要な機能をご利用いただけます。
ベーシックプラン
（＋成果報酬）
５件の成約まで月額費用内でご利用いただけます。６件目から成果報酬が発生します。また、評価機能や推薦機能など、パートナーシップの維持に必要な機能をご利用いただけます。
Aperportのご登録
Aperportは無償プランでご体験いただけます。
マッチング度の向上や、パートナーシップ構築を検討されている場合は、お試しください。
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・パートナーシップ構築・強化
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